在天力亞太最新推出的白皮書中,揭示了中層經理在跨國組織變革中的領導實踐,對於人才永續、領導力和組織發展具有重要的意義。它還強調了中層經理在組織變革中的關鍵作用,並提供了相關的領導實踐模型,以指導組織在未來的變革過程中有效領導和發展人才,實現組織的持續成長和成功。
本文作者 Dr. Eric Kung 是天力亞太顧問有限公司的創辦人兼董事長和行政總裁,所帶領的團隊擁有豐富為跨國公司提供領導力與變革服務的實際操作經驗,Eric 經常受邀至中國、南韓、日本、新加坡、馬來西亞、越南、印度、中東和歐洲進行顧問工作,並在不同的國際性會議和研討會上分享論見,致力研究亞太地區跨國公司中層管理人員的在變革情境中的領導力實踐。
天力總部1993年成立於香港,1998年在台灣成立第一個直屬辦公室,服務台灣與亞太地區企業客戶。 擁有經驗豐富的優質專業團隊,致力於「領導力和變革」領域提供企業培訓、教練服務、測評等整合型永續人才解決方案,協助企業提升個人與組織的效能、降低風險,成為企業發展永續人才、領導與變革的夥伴。
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